מה כל מנהל חייב לשאול עצמו אם הוא רוצה לעבור את המשבר בתיירות המרפא מרוסיה לישראל?

מה כל מנהל חייב לשאול עצמו אם הוא רוצה לעבור את המשבר בתיירות המרפא מרוסיה לישראל?

ראשית יש להכיר בעובדות:
  1. המשבר ישאר יתנו לתקופה ארוכה. פוטין אוסר על עובדי ציבור לקבל טיפול בחול. כרטיסי אשראי רוסיים נחסמים.
  2. המשבר אינו פוסח על אף בית חולים או חברה. אני מכיר את הנתונים מקרוב. כולם עמוק מאוד בבוץ למרות הפאסון.
הפתרונות האלה אינם עובדים:
  1. נביא חולים מסין – הסינים לא רוצים לבוא ולא ניתן לתקשר עימם.
  2. נשלח חולים להודו, לגרמניה, לספרד לתורכיה –  התורכים לא צריכים אתכם, הגרמנים נעשו זולים יחסית והחולים הכבדים מרוסיה מגיעים לבד. ספרד עוד נראה והודו זאת בדיחה לשלוח לשם מטופלים.
  3. נקים מרכז רפואי ישראלי ברוסיה באוקראינה הכי טוב במוסקבה ונתחבר למוסד רפואי ידוע וקיים: זה מאד מפתה, במיחד משום שהרוסים מקשיבים אבל מה שאתם שוכחים שכל ישראלי שני כבר היה שם עם הצעה מפתה אחרת שאין מאחוריה כיסוי. בכלל הרעיון להביא מישראל חולים מרוסיה למוסקבה לטיפול זה כמו שולאדמיר מאורל ירצה להביא ירושלמים לעשות קניות בשוק של מחנה יהודה.
  4. נוציא יותר כסף על גוגל נהיה ראשונים – גוגל צוחקת כל הדרך אל הבנק. אני בטוח שהעלייה האחרונה במנייה היא בגלל מחירי ה PCC המטורפים שאתם משלמים.

אז מה כן לעשות? אחת, שתיים ושלוש:
  1. אחת: להירגע ולהבין שיש ירידה של יולי אוגוסט כל שנה ועכשיו ממש קשה אבל יתבהר מספטמבר עד סוף השנה.
  2. שתיים: להפנים שהאויב של אויבי הוא….  ידידי. בכדי לשרוד חייבים לשתף פעולה עם מתחרים. כל חברה צריכה לחפש חברת מקבילה ולמזג פונקציות. אף אחד לא טוב בהכל: און ליין אוף ליין טיפול, ניהול. שאל עצמך במה האחר חזק ונצל יתרונות יחסיים.
  3. שלוש: שאל עצמך אם זה באמת העסק שמתאים לך?  גם אם התמורה תהייה לאורך שנים בקושי שכר הוגן לך ולשותפיך. סיכונים? רגולצייה? תדמית? אם לא מתאים לך מכור למי שזה כן מתאים.
זהו
  • כל מי שרוצה לקנות או למכור חברה או פעילות מוזמן לפנות אלי.
  • אני גובה 5% מעיסקה מוצלחת ושומר על פרטיותכם.
  • הדיוור הזה הוא חד פעמי ובתקווה שיעזור למישהו.